Comprendre les mécanismes qui maintiennent la situation :
éclairer les boucles relationnelles, repérer les tentatives de solution inefficaces et clarifier ce qui se joue réellement.
Mon approche du coaching professionnel s’inscrit dans la perspective systémique stratégique de l’école de Palo Alto Elle considère que les difficultés rencontrées au travail : tensions, incompréhensions, surcharge, conflits, perte de sens, sentiment d’être pris dans une boucle, ne sont jamais isolées. Elles émergent d’un ensemble d’interactions, de régulations, de non-dits, de tentatives de solution qui parfois renforcent le problème au lieu de le résoudre.
Le coaching devient alors un espace pour observer ces dynamiques, comprendre ce qui se rejoue, et identifier des leviers concrets pour transformer la situation.
Les relations de travail suivent des boucles : certaines apaisent, d’autres entretiennent les tensions ou l’épuisement. Le coaching systémique et stratégique permet de repérer ces boucles, de comprendre ce qui les maintient et d’identifier où agir pour transformer la dynamique de manière pragmatique, ancrée dans le réel.
C’est un coaching engageant : le changement se construit dans l’action. Entre les séances, le coaché réalise des expérimentations ciblées dans son contexte réel pour tester d’autres façons d’agir et observer les effets produits. Grâce à un questionnement stratégique, il clarifie son objectif, sort des répétitions et ouvre des options nouvelles.
« Tant que nous répétons les mêmes actions, nous obtenons les mêmes résultats. Le changement commence quand nous acceptons d’essayer autrement. » Karine Aubry
éclairer les boucles relationnelles, repérer les tentatives de solution inefficaces et clarifier ce qui se joue réellement.
retrouver de la stabilité, poser un cadre plus juste, améliorer la qualité des relations et ouvrir de nouvelles options d’action.
prendre des décisions plus sereines, transformer les interactions et retrouver une dynamique professionnelle plus fluide.
Cet accompagnement s’adresse aux professionnels du champ social, médico-social, associatif, du secteur public, du monde de l’entreprise, qu’ils soient managers, responsables, directeurs, chefs de service, collaborateurs, indépendants ou salariés.
En somme : tout professionnel aux prises avec des problématiques directement liées à son travail et qui souhaite retrouver de la clarté, du mouvement et du pouvoir d’agir.
Séances individuelles d’1h à 1h30, en présentiel ou en visio. Le coaching s’inscrit dans un processus de 5 à 10 séances, selon l’objectif et la dynamique du travail engagé. L’accompagnement s’appuie sur des situations réelles, dans un cadre confidentiel, et peut être formalisé par une convention tripartite lorsque la demande émane de l’employeur.
Prenons contact pour définir ensemble le cadre de votre accompagnement.
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